Снижение числа работающих - долгосрочный тренд

Конкуренция за лучших людей обостряется

Развиваться и увеличивать прибыль смогут компании, которые:


  • Имеют сильный HR-бренд
  • Укрепляют внутреннюю культуру
  • Рассматривают сотрудников, как стратегический ресурс

И начали строить эту политику уже сейчас.

Мы проектируем и проводим комплексные социально-психологические исследования, адаптированные именно под ваши задачи

Они дают глубокое понимание культуры компании, брендов

и репутации

Ваша компания – сложный организм. Чтобы принимать точные решения, нужно знать, что происходит внутри.

Давайте заменим интуицию — фактами. Изучим корпоративную культуру, внутренние процессы, восприятие брендов и мотивацию команды, чтобы вы могли:

  • Видеть, что реально происходит в коллективе
  • Повышать мотивацию и вовлечённость
  • Строить сильную HR-репутацию и бренд
Когда исследования особенно полезны?
Вот некоторые примеры ситуаций, в которых аналитика может помочь:
  • Люди не хотят меняться
    Вы запускаете новые процессы, но сталкиваетесь
    с сопротивлением.
    • Что пугает сотрудников в переменах?
    • Как коллектив воспринимает изменения?
    • Как сделать, чтобы команда вас поддержала?
  • Сложно найти специалистов
    Вы ищете и стараетесь удержать сильных людей, но конкуренция высока
    • Как вас видят кандидаты и сотрудники?
    • В чем сильные и слабые стороны HR-бренда?
    • Почему люди уходят и что может их удержать?
  • Коммуникации буксуют
    Вы доносите информацию, но часть команды все равно «не в курсе».
    • Где и почему искажается посыл?
    • Какие каналы работают?
    • Что сделать, чтобы вас слышали и понимали?
  • Бренд непонятен изнутри
    Сотрудники - потенциальные амбассадоры бренда, но...
    • Насколько они понимают и разделяют ценности?
    • Совпадает ли их образ брендов у них с тем, что транслирует маркетинг?
  • Эффект корпоративов неясен
    Компания инвестирует в корпоративы, но их эффективность по вопросом?
    • Как воспринимают их сотрудники?
    • Насколько они мотивируют команду?
    • Какие форматы принесут максимум отдачи?
  • Жалобы на выгорание и стресс
    Люди перегружены, падает мотивация, растет текучесть.
    • Что "давит" больше всего ?
    • Что мотивирует работать?
    • Как создать среду, в которой хочется работать?
Как мы работаем?
За 6 шагов мы проходим путь от планирования до представления результатов
  • Стартовое интервью
    Погружаемся в контекст: обсуждаем ваши задачи, вызовы, цели. Определяем, что именно нужно понять, как исследование может помочь.
    1
  • Разработка и согласование технического задания
    Формулируем цели и задачи исследования, разрабатываем методологию, составляем опросники, гайды для интервью. Уточняем механику сбора данных и сроки.
    2
  • Сбор и анализ данных
    Проводим опросы и интервью, обрабатываем массив данных, выявляем паттерны, сегменты и поведенческие маркеры. Интерпретируем результаты.
    3
  • Подготовка аналитического отчета
    Отчет включает «публичную» и закрытую части.
    • Первая - для всех сотрудников, обратная связь для коллектива.
    • Вторая - только для руководителей, честный срез мнений, глубокие выводы, анализ проблемных зон и точек роста.
    4
  • Презентация и обсуждение результатов
    Презентуем результаты исследования и выводы. Обсуждаем вместе с вами, как превратить данные в дальнейшие шаги и решения.
    5
  • Обратная связь от вас
    Мы всегда благодарны обратной связи, которую используем для улучшения методологии исследований и расширения круга наших партнеров.
    6
Как мы проводим исследования?
Используем классические социально-психологические методы в сочетании с возможностями современного ИИ-анализа
  • -1-
    Количественные методы
    • Анонимные опросы сотрудников с применением электронных форм
    • Статистический анализ результатов
    • HR-метрики: вовлечённость, лояльность, мотивация
    • Сравнение данных по подразделениям и филиалам
  • -2-
    Качественные
    методы
    • Глубинные интервью с сотрудниками
    • Контент-анализ внутренних документов и коммуникаций
    • Фокус-группы и групповые обсуждения
  • -3-
    Технологии ИИ-анализа данных
    • Обработка открытых ответов с помощью нейросетей
    • Выявление неочевидных паттернов и связей
    • Повышение скорости обработки, точности, снижение влияния субъективности
    • Глубокая адаптация инструментов для конкретной компании
Что вы получите в результате?
Преимущество основанное на понимании
На фоне острого дефицита кадров вы получаете стратегическое преимущество — систему, которая помогает искать и удерживать лучших.
Вы принимаете решения с опорой не на ощущения, а на доказательную аналитику, выстроенную по научной методологии.
  • Объективную картину
    • Реальные метрики вовлеченности, лояльности и мотивации
    • Понимание скрытых процессов внутри команды
    • Сравнение психологического климата между подразделениями и филиалами
  • Инструменты для улучшений
    • Исследование - это инструмент, а не отчет в стол
    • Метрики помогут отслеживать изменения
    • Дадут четкие основания для развития культуры компании и оценки ее эффективности
  • Преимущество
    • Выгодно понимать, как выглядит компания изнутри
    • Компании, которые используют аналитику более эффективны и их пока меньшинство
    • Для многих мало возможностей заказать и провести исследования: нет рынка, мало специалистов.
  • Прикладные рекомендации
    • Как строить сильный HR-бренд и привлекать нужных людей
    • Как формировать культуру компании, которая реально работает на бизнес-результаты
О нашем опыте и подходе
Меня зовут Денис Бажин.
Имею более 20 лет практики в сфере прикладных социологических, психологических, маркетинговых и репутационных исследований. Опыт включает проекты для федеральных брендов, корпоративных структур, органов государственной власти, политический консалтинг.
Компетенции команды:

— Социальная психология и маркетинг

— Диагностика и развитие культуры компаний

— Анализ рынков и потребительского поведения

— Репутационный аудит и оценка восприятия брендов

— Стратегии позиционирования и продвижения


Каждое исследование адаптируется под конкретные цели, культуру и задачи бизнеса. Цель — не просто предоставить данные, а создать инструмент, который помогает видеть, понимать и принимать эффективные решения.
Связаться с нами

Чтобы обсудить возможность проведения исследования, получить консультацию
+79501437966
rb2120715@gmail.com
Пишите в телеграм: @Brand_Research
© 2025 Brand Research. Все права защищены.
Прикладные социально-психологические и маркетинговые исследования.
Диагностика корпоративной культуры, репутации и брендов.
Made on
Tilda